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minutodeunsuicida

Ricos y vengativos

Es la democracia europea más reciente. Situada frente a las costas de Normandía, en el canal de la Mancha, la isla de Sark acaba de pasar página a 400 años de régimen feudal. El mes pasado, los isleños votaron por primera vez a sus representantes. La historia no hubiera tenido más consecuencias si no fuera porque los artífices de la reforma, los magnates ingleses sir David y Frederick Barclay, propietarios del islote vecino, han sido los grandes perdedores de la contienda. Su programa para modernizar la isla ha sido derrotado por los partidarios de mantener las tradiciones. Y la venganza ha sido terrible: los Barclay han cerrado todos sus negocios, dejando a un cuarto de la población en el paro.

Conferencia de Vehículos Híbridos Enchufables cancelada por falta de apoyo institucional

La primera Conferencia de Vehículos Híbridos Enchufables y otros medios de transporte eléctricos, prevista para el 25 de febrero en Madrid, ha sido cancelada por falta de apoyo institucional.

No deja de resultar inquietante comprobar que, mientras en otros países (con EEUU a la cabeza) ya se están poniendo las pilas (y nunca mejor dicho), en España, nuestros gobernantes no prestan la debida atención a este importante cambio de paradigma que se está produciendo en torno a la industria del automóvil. Esta es la nota de prensa de Global Energy:

Pese a la gran presencia mediática de planes de apoyo a los vehículos híbridos, la falta de respuesta por parte de las distintas administraciones ha provocado que la organización de la conferencia haya decidido cancelarla. En el evento iban a participar ponentes de reconocido prestigio internacional con el objetivo de analizar el mercado actual y futuro de estos nuevos medios de transporte eléctricos. 

De contar con el necesario apoyo de la administración la conferencia, a tenor de los ponentes ya confirmados, habría sido el foro adecuado para dar a conocer a tecnólogos, científicos y empresarios, todos ellos necesarios para el eficaz desarrollo de estos vehículos en nuestro país, la verdadera situación actual y el futuro potencial de estos automóviles.

Entre los expertos que habían confirmado su presencia estaban Robert Stussi, Presidente de AVERE (European Association for Battery, Hybrid and Fuel Cell Electric Vehicles) o Tayce Wakefield Vicepresidenta de Relaciones Gubernamentales de General Motors Europa, ejemplos de ponentes que nos dan una idea del alto nivel de esta conferencia finalmente cancelada.

La falta de apoyo demostrada por las administraciones implicadas en el fomento de los automóviles híbridos en España, especialmente después de los grandes planes anunciados para el desarrollo de estas tecnologías, hacen dudar del verdadero alcance de estas políticas en su plasmación práctica, más allá de los meros gestos a la galería.

 

http://www.ison21.es/2009/01/28/cancelada-la-conferencia-de-vehiculos-hibridos-conectables/

Cada vez se estudia menos religión

Disminuye el número de alumnos de ESO y Bachillerato que eligen la asignatura de religión

Redacción de Educaweb.com (26/01/2009)

El 44,7% del alumnado de la ESO y el 37% del alumnado de Bachillerato eligen cursar la asignatura de religión en el centro educativo. Estos datos revelan una disminución lenta y constante del número de estudiantes que cursan una de las cuatro confesiones cuya enseñanza financia el Estado: Católica, Evangélica, Musulmana y Hebrea, puesto que en el curso 1999/2000 los porcentajes se situaban en un 54% en la ESO y un 43,2 en Bachillerato.

En cuanto a la Enseñanza Primaria, según datos del Consejo Escolar del Estado, el 74% del alumnado está matriculado en religión, aunque hay una reducción de diez puntos al finalizar 4º de Primaria, cuando termina la catequesis para la primera comunión.

Aún así, en algunas comunidades autónomas el número de estudiantes que eligen religión es minoría, como en Catalunya dónde el 33% del alumnado de primaria estudia religión o País Vasco, con el 38%. En cambio, Andalucía (con un 90,9%), Extremadura (con un 93,5%) y Castilla-La Mancha (con un 89,4%) son las autonomías con un mayor número de estudiantes que eligen la Religión como asignatura.

Las cifras cambian cuando se llega a Secundaria, dónde en ocho comunidades autónomas la mayoría de los estudiantes eligen la alternativa a la religión: Aragón, Asturias, Baleares, Cantabria, Castilla y León, Catalunya, Ceuta y Melilla, Comunidad Valenciana, Madrid, La Rioja y País Vasco. Durante el Bachillerato, ninguna comunidad tiene mayoría de alumnado que elige la asignatura de religión.

 

http://www.educaweb.com/noticia/2009/01/26/disminuye-numero-alumnos-eso-bachillerato-eligen-asignatura-religion-213581.html

Los leñadores del futuro

Video Impresionante:

 

http://www.liveleak.com/view?i=d91_1232809557

El coche más rápido, electrico

  • Lo fabricará Shelby Super Cars partiendo de su modelo Ultimate Aero, que es capaz de alcanzar una velocidad de 413 km/h.
  • Estará a la venta a finales de este año.
  • El fabricante de automóviles Shelby Super Cars (SSC) ha anunciado que creará una versión eléctrica de su modelo Ultimate Aero, que actualmente tiene el récord de velocidad de un coche comercial, establecido en 2007 en 413 kilómetros por hora.

    Según informa Wired, el nuevo modelo eléctrico llevará el nombre de Ultimate Aero EV, tendrá una potencia de 1.000 caballos (frente a los 1.287 de su hermano de gasolina) y será capaz de acelerar de cero a 100 en 2,5 segundos.

    Las especificaciones técnicas falicitadas por el fabricante afirman que el nuevo vehículo sólo necesitará diez minutos de conexión a la red eléctrica convencional para cargar sus baterías, que tendrían una autonomía máxima de unos 300 kilómetros.

    SSC asegura que cuando el Ultimate Aero EV llegue a las tiendas a finales de 2009 será también el coche eléctrico más rápido.
    http://www.20minutos.es/noticia/445776/0/velocidad/coche/electrico/

    Israel creó HAMAS

    Surveying the wreckage of a neighbor's bungalow hit by a Palestinian rocket, retired Israeli official Avner Cohen traces the missile's trajectory back to an "enormous, stupid mistake" made 30 years ago.

    "Hamas, to my great regret, is Israel's creation," says Mr. Cohen, a Tunisian-born Jew who worked in Gaza for more than two decades. Responsible for religious affairs in the region until 1994, Mr. Cohen watched the Islamist movement take shape, muscle aside secular Palestinian rivals and then morph into what is today Hamas, a militant group that is sworn to Israel's destruction.

    Instead of trying to curb Gaza's Islamists from the outset, says Mr. Cohen, Israel for years tolerated and, in some cases, encouraged them as a counterweight to the secular nationalists of the Palestine Liberation Organization and its dominant faction, Yasser Arafat's Fatah. Israel cooperated with a crippled, half-blind cleric named Sheikh Ahmed Yassin, even as he was laying the foundations for what would become Hamas. Sheikh Yassin continues to inspire militants today; during the recent war in Gaza, Hamas fighters confronted Israeli troops with "Yassins," primitive rocket-propelled grenades named in honor of the cleric.

    Abid Katib/Getty Images

    Sheikh Ahmed Yassin, the founder of Hamas.

    Last Saturday, after 22 days of war, Israel announced a halt to the offensive. The assault was aimed at stopping Hamas rockets from falling on Israel. Prime Minister Ehud Olmert hailed a "determined and successful military operation." More than 1,200 Palestinians had died. Thirteen Israelis were also killed.

    Hamas responded the next day by lobbing five rockets towards the Israeli town of Sderot, a few miles down the road from Moshav Tekuma, the farming village where Mr. Cohen lives. Hamas then announced its own cease-fire.

    Since then, Hamas leaders have emerged from hiding and reasserted their control over Gaza. Egyptian-mediated talks aimed at a more durable truce are expected to start this weekend. President Barack Obama said this week that lasting calm "requires more than a long cease-fire" and depends on Israel and a future Palestinian state "living side by side in peace and security."

    A look at Israel's decades-long dealings with Palestinian radicals -- including some little-known attempts to cooperate with the Islamists -- reveals a catalog of unintended and often perilous consequences. Time and again, Israel's efforts to find a pliant Palestinian partner that is both credible with Palestinians and willing to eschew violence, have backfired. Would-be partners have turned into foes or lost the support of their people.

    Israel's experience echoes that of the U.S., which, during the Cold War, looked to Islamists as a useful ally against communism. Anti-Soviet forces backed by America after Moscow's 1979 invasion of Afghanistan later mutated into al Qaeda.

    [Hamas supporters in Gaza City after the cease-fire.] APA /Landov

    Hamas supporters in Gaza City after the cease-fire.

    At stake is the future of what used to be the British Mandate of Palestine, the biblical lands now comprising Israel and the Palestinian territories of the West Bank and Gaza. Since 1948, when the state of Israel was established, Israelis and Palestinians have each asserted claims over the same territory.

    The Palestinian cause was for decades led by the PLO, which Israel regarded as a terrorist outfit and sought to crush until the 1990s, when the PLO dropped its vow to destroy the Jewish state. The PLO's Palestinian rival, Hamas, led by Islamist militants, refused to recognize Israel and vowed to continue "resistance." Hamas now controls Gaza, a crowded, impoverished sliver of land on the Mediterranean from which Israel pulled out troops and settlers in 2005.

    When Israel first encountered Islamists in Gaza in the 1970s and '80s, they seemed focused on studying the Quran, not on confrontation with Israel. The Israeli government officially recognized a precursor to Hamas called Mujama Al-Islamiya, registering the group as a charity. It allowed Mujama members to set up an Islamic university and build mosques, clubs and schools. Crucially, Israel often stood aside when the Islamists and their secular left-wing Palestinian rivals battled, sometimes violently, for influence in both Gaza and the West Bank.

    "When I look back at the chain of events I think we made a mistake," says David Hacham, who worked in Gaza in the late 1980s and early '90s as an Arab-affairs expert in the Israeli military. "But at the time nobody thought about the possible results."

    Israeli officials who served in Gaza disagree on how much their own actions may have contributed to the rise of Hamas. They blame the group's recent ascent on outsiders, primarily Iran. This view is shared by the Israeli government. "Hamas in Gaza was built by Iran as a foundation for power, and is backed through funding, through training and through the provision of advanced weapons," Mr. Olmert said last Saturday. Hamas has denied receiving military assistance from Iran.

    Arieh Spitzen, the former head of the Israeli military's Department of Palestinian Affairs, says that even if Israel had tried to stop the Islamists sooner, he doubts it could have done much to curb political Islam, a movement that was spreading across the Muslim world. He says attempts to stop it are akin to trying to change the internal rhythms of nature: "It is like saying: 'I will kill all the mosquitoes.' But then you get even worse insects that will kill you...You break the balance. You kill Hamas you might get al Qaeda."

    When it became clear in the early 1990s that Gaza's Islamists had mutated from a religious group into a fighting force aimed at Israel -- particularly after they turned to suicide bombings in 1994 -- Israel cracked down with ferocious force. But each military assault only increased Hamas's appeal to ordinary Palestinians. The group ultimately trounced secular rivals, notably Fatah, in a 2006 election supported by Israel's main ally, the U.S.

    Now, one big fear in Israel and elsewhere is that while Hamas has been hammered hard, the war might have boosted the group's popular appeal. Ismail Haniyeh, head of the Hamas administration in Gaza, came out of hiding last Sunday to declare that "God has granted us a great victory."

    Most damaged from the war, say many Palestinians, is Fatah, now Israel's principal negotiating partner. "Everyone is praising the resistance and thinks that Fatah is not part of it," says Baker Abu-Baker, a longtime Fatah supporter and author of a book on Hamas.

    A Lack of Devotion

    Hamas traces its roots back to the Muslim Brotherhood, a group set up in Egypt in 1928. The Brotherhood believed that the woes of the Arab world spring from a lack of Islamic devotion. Its slogan: "Islam is the solution. The Quran is our constitution." Its philosophy today underpins modern, and often militantly intolerant, political Islam from Algeria to Indonesia.

    After the 1948 establishment of Israel, the Brotherhood recruited a few followers in Palestinian refugee camps in Gaza and elsewhere, but secular activists came to dominate the Palestinian nationalist movement.

    At the time, Gaza was ruled by Egypt. The country's then-president, Gamal Abdel Nasser, was a secular nationalist who brutally repressed the Brotherhood. In 1967, Nasser suffered a crushing defeat when Israel triumphed in the six-day war. Israel took control of Gaza and also the West Bank.

    "We were all stunned," says Palestinian writer and Hamas supporter Azzam Tamimi. He was at school at the time in Kuwait and says he became close to a classmate named Khaled Mashaal, now Hamas's Damascus-based political chief. "The Arab defeat provided the Brotherhood with a big opportunity," says Mr. Tamimi.

    In Gaza, Israel hunted down members of Fatah and other secular PLO factions, but it dropped harsh restrictions imposed on Islamic activists by the territory's previous Egyptian rulers. Fatah, set up in 1964, was the backbone of the PLO, which was responsible for hijackings, bombings and other violence against Israel. Arab states in 1974 declared the PLO the "sole legitimate representative" of the Palestinian people world-wide.

    Heidi Levine/Sipa Press for The Wall Street Journal

    A poster of the late Sheikh Yassin hangs near a building destroyed by the Israeli assault on Gaza.

    The Muslim Brotherhood, led in Gaza by Sheikh Yassin, was free to spread its message openly. In addition to launching various charity projects, Sheikh Yassin collected money to reprint the writings of Sayyid Qutb, an Egyptian member of the Brotherhood who, before his execution by President Nasser, advocated global jihad. He is now seen as one of the founding ideologues of militant political Islam.

    Mr. Cohen, who worked at the time for the Israeli government's religious affairs department in Gaza, says he began to hear disturbing reports in the mid-1970s about Sheikh Yassin from traditional Islamic clerics. He says they warned that the sheikh had no formal Islamic training and was ultimately more interested in politics than faith. "They said, 'Keep away from Yassin. He is a big danger,'" recalls Mr. Cohen.

    Instead, Israel's military-led administration in Gaza looked favorably on the paraplegic cleric, who set up a wide network of schools, clinics, a library and kindergartens. Sheikh Yassin formed the Islamist group Mujama al-Islamiya, which was officially recognized by Israel as a charity and then, in 1979, as an association. Israel also endorsed the establishment of the Islamic University of Gaza, which it now regards as a hotbed of militancy. The university was one of the first targets hit by Israeli warplanes in the recent war.

    Brig. General Yosef Kastel, Gaza's Israeli governor at the time, is too ill to comment, says his wife. But Brig. Gen. Yitzhak Segev, who took over as governor in Gaza in late 1979, says he had no illusions about Sheikh Yassin's long-term intentions or the perils of political Islam. As Israel's former military attache in Iran, he'd watched Islamic fervor topple the Shah. However, in Gaza, says Mr. Segev, "our main enemy was Fatah," and the cleric "was still 100% peaceful" towards Israel. Former officials say Israel was also at the time wary of being viewed as an enemy of Islam.

    Mr. Segev says he had regular contact with Sheikh Yassin, in part to keep an eye on him. He visited his mosque and met the cleric around a dozen times. It was illegal at the time for Israelis to meet anyone from the PLO. Mr. Segev later arranged for the cleric to be taken to Israel for hospital treatment. "We had no problems with him," he says.

    In fact, the cleric and Israel had a shared enemy: secular Palestinian activists. After a failed attempt in Gaza to oust secularists from leadership of the Palestinian Red Crescent, the Muslim version of the Red Cross, Mujama staged a violent demonstration, storming the Red Crescent building. Islamists also attacked shops selling liquor and cinemas. The Israeli military mostly stood on the sidelines.

    Mr. Segev says the army didn't want to get involved in Palestinian quarrels but did send soldiers to prevent Islamists from burning down the house of the Red Crescent's secular chief, a socialist who supported the PLO.

    'An Alternative to the PLO'

    Clashes between Islamists and secular nationalists spread to the West Bank and escalated during the early 1980s, convulsing college campuses, particularly Birzeit University, a center of political activism.

    As the fighting between rival student factions at Birzeit grew more violent, Brig. Gen. Shalom Harari, then a military intelligence officer in Gaza, says he received a call from Israeli soldiers manning a checkpoint on the road out of Gaza. They had stopped a bus carrying Islamic activists who wanted to join the battle against Fatah at Birzeit. "I said: 'If they want to burn each other let them go,'" recalls Mr. Harari.

    A leader of Birzeit's Islamist faction at the time was Mahmoud Musleh, now a pro-Hamas member of a Palestinian legislature elected in 2006. He recalls how usually aggressive Israeli security forces stood back and let conflagration develop. He denies any collusion between his own camp and the Israelis, but says "they hoped we would become an alternative to the PLO."

    A year later, in 1984, the Israeli military received a tip-off from Fatah supporters that Sheikh Yassin's Gaza Islamists were collecting arms, according to Israeli officials in Gaza at the time. Israeli troops raided a mosque and found a cache of weapons. Sheikh Yassin was jailed. He told Israeli interrogators the weapons were for use against rival Palestinians, not Israel, according to Mr. Hacham, the military affairs expert who says he spoke frequently with jailed Islamists. The cleric was released after a year and continued to expand Mujama's reach across Gaza.

    Around the time of Sheikh Yassin's arrest, Mr. Cohen, the religious affairs official, sent a report to senior Israeli military and civilian officials in Gaza. Describing the cleric as a "diabolical" figure, he warned that Israel's policy towards the Islamists was allowing Mujama to develop into a dangerous force.

    "I believe that by continuing to turn away our eyes, our lenient approach to Mujama will in the future harm us. I therefore suggest focusing our efforts on finding ways to break up this monster before this reality jumps in our face," Mr. Cohen wrote.

    Mr. Harari, the military intelligence officer, says this and other warnings were ignored. But, he says, the reason for this was neglect, not a desire to fortify the Islamists: "Israel never financed Hamas. Israel never armed Hamas."

    Roni Shaked, a former officer of Shin Bet, Israel's internal security service, and author of a book on Hamas, says Sheikh Yassin and his followers had a long-term perspective whose dangers were not understood at the time. "They worked slowly, slowly, step by step according to the Muslim Brotherhood plan."

    Declaring Jihad

    In 1987, several Palestinians were killed in a traffic accident involving an Israeli driver, triggering a wave of protests that became known as the first Intifada, Mr. Yassin and six other Mujama Islamists launched Hamas, or the Islamic Resistance Movement. Hamas's charter, released a year later, is studded with anti-Semitism and declares "jihad its path and death for the cause of Allah its most sublime belief."

    Israeli officials, still focused on Fatah and initially unaware of the Hamas charter, continued to maintain contacts with the Gaza Islamists. Mr. Hacham, the military Arab affairs expert, remembers taking one of Hamas's founders, Mahmoud Zahar, to meet Israel's then defense minister, Yitzhak Rabin, as part of regular consultations between Israeli officials and Palestinians not linked to the PLO. Mr. Zahar, the only Hamas founder known to be alive today, is now the group's senior political leader in Gaza.

    In 1989, Hamas carried out its first attack on Israel, abducting and killing two soldiers. Israel arrested Sheikh Yassin and sentenced him to life. It later rounded up more than 400 suspected Hamas activists, including Mr. Zahar, and deported them to southern Lebanon. There, they hooked up with Hezbollah, the Iran-backed A-Team of anti-Israeli militancy.

    Many of the deportees later returned to Gaza. Hamas built up its arsenal and escalated its attacks, while all along maintaining the social network that underpinned its support in Gaza.

    Meanwhile, its enemy, the PLO, dropped its commitment to Israel's destruction and started negotiating a two-state settlement. Hamas accused it of treachery. This accusation found increasing resonance as Israel kept developing settlements on occupied Palestinian land, particularly the West Bank. Though the West Bank had passed to the nominal control of a new Palestinian Authority, it was still dotted with Israeli military checkpoints and a growing number of Israeli settlers.

    Unable to uproot a now entrenched Islamist network that had suddenly replaced the PLO as its main foe, Israel tried to decapitate it. It started targeting Hamas leaders. This, too, made no dent in Hamas's support, and sometimes even helped the group. In 1997, for example, Israel's Mossad spy agency tried to poison Hamas's exiled political leader Mr. Mashaal, who was then living in Jordan.

    The agents got caught and, to get them out of a Jordanian jail, Israel agreed to release Sheikh Yassin. The cleric set off on a tour of the Islamic world to raise support and money. He returned to Gaza to a hero's welcome.

    Efraim Halevy, a veteran Mossad officer who negotiated the deal that released Sheikh Yassin, says the cleric's freedom was hard to swallow, but Israel had no choice. After the fiasco in Jordan, Mr. Halevy was named director of Mossad, a position he held until 2002. Two years later, Sheikh Yassin was killed by an Israeli air strike.

    Mr. Halevy has in recent years urged Israel to negotiate with Hamas. He says that "Hamas can be crushed," but he believes that "the price of crushing Hamas is a price that Israel would prefer not to pay." When Israel's authoritarian secular neighbor, Syria, launched a campaign to wipe out Muslim Brotherhood militants in the early 1980s it killed more than 20,000 people, many of them civilians.

    In its recent war in Gaza, Israel didn't set the destruction of Hamas as its goal. It limited its stated objectives to halting the Islamists' rocket fire and battering their overall military capacity. At the start of the Israeli operation in December, Defense Minister Ehud Barak told parliament that the goal was "to deal Hamas a severe blow, a blow that will cause it to stop its hostile actions from Gaza at Israeli citizens and soldiers."

    Walking back to his house from the rubble of his neighbor's home, Mr. Cohen, the former religious affairs official in Gaza, curses Hamas and also what he sees as missteps that allowed Islamists to put down deep roots in Gaza.

    He recalls a 1970s meeting with a traditional Islamic cleric who wanted Israel to stop cooperating with the Muslim Brotherhood followers of Sheikh Yassin: "He told me: 'You are going to have big regrets in 20 or 30 years.' He was right."

     

    http://online.wsj.com/article/SB123275572295011847.html

    Nadie quiere a los honestos

    Caso real: el director financiero de un grupo empresarial familiar roba 40 millones de euros. No lo hace todo de una vez: realiza más de 30 operaciones. El dinero va a parar a un país centroamericano hasta el que han llegado las redes legales internacionales para darle caza. Sin embargo, la empresa se muestra reacia a despedir al culpable e incluso ha intentado justificar sus actos. Este ejemplo reciente ilustra la situación del fraude en las empresas españolas.

     

    Según José Luis Olivera Serrano, comisario jefe de la Unidad Central de Delincuencia Económica y Fiscal de la Policía Nacional, "al menos el 50% de las empresas ha sufrido algún caso de fraude... y creo que me quedo corto". Con la crisis económica, su número crece, y mucho. "Las denuncias han aumentado cerca de un 80%, y me refiero a fraudes de 10 millones de euros en adelante".

    Pocas denuncias

    Olivera se plantea, sin embargo, que quizá lo único que ha hecho la crisis es destapar casos: "El delito económico no se comete en un día. Se piensa, se ejecuta, se integra en el sistema, se oculta...".

    El gran problema es que muchísimos fraudes no se denuncian, por los nefastos efectos que tienen en la reputación de las empresas y en su cotización, si es que están en bolsa. "Se han gastado mucho dinero en crear marca y temen que se venga todo abajo", dice Olivera, que ayer participó en unas jornadas sobre este tema organizadas por Deloitte y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD).

    El caso es que, de estallar, el fraude es un bombazo, como ocurrió con el del gran grupo estadounidense Enron, que infló sus beneficios y acabó quebrando tras ser descubierto, o con los casi 5.000 millones que el ex operador Jérôme Kerviel costó a Société Générale.

    El delito más frecuente

    El desfalco puede ser interno o externo, pero en 85 de cada 100 casos lo cometen personas de la propia compañía. Algunos son fácilmente detectables en la contabilidad. Así ocurre, por ejemplo, cuando un empleado carga gastos personales a la empresa (apropiación de activos), paga a un funcionario público para obtener un contrato (corrupción) o infla las ventas inventándose operaciones.

    Otros son más difíciles de detectar, como el robo de existencias o el cobro de comisiones a cambio de ciertos favores, como adjudicar compras a un proveedor previo pago.

    ¿Qué fraude es el que más se comete en las empresas españolas? Según Juan Jesús Valderas, socio de Deloitte y experto en detección de fraude, el más importante por su frecuencia y por la importancia de cada caso es la manipulación contable por parte de directivos. "Muchos lo hacen para simular que han alcanzado la rentabilidad que les exigían para cobrar un bonus o mantener su lucrativo puesto; otras veces les sirve para esconder transacciones irregulares". El blanqueo de capitales también es muy frecuente, pero más que un fraude en sí, es un complemento al robo.

    A una escala mucho menor, son muy habituales los abusos de pequeño importe, como cargar los 200 euros de una cena personal a la cuenta corporativa.

    A cada sector, su desfalco

    Algunos fraudes atacan más a ciertos sectores, según un estudio del Economist Intelligence Unit (una división del grupo The Economist, que publica el diario homónimo). Las constructoras son las que más peligro corren: están en alto riesgo de sufrir corrupción, soborno, robo de activos o malversación de fondos. Los servicios financieros, por su parte, sufren más el blanqueo de capitales y las farmacéuticas están especialmente amenazadas por la piratería y por el robo de información.

    La solución es prevenir todo esto. Identificar contra qué hay que protegerse y establecer medidas para mitigar los riesgos. Por ejemplo: anunciar que se van a efectuar controles de caja, pero sin decir cuándo. "Es muy importante que el empleado tenga la sensación de estar controlado", señala Valderas. "En lo que las empresas sacan muy mala nota", añade este experto, "es en reaccionar de forma visceral cuando descubren el engaño". Están decepcionados con el estafador y no piensan fríamente.

    "Muchos olvidan que es básico proteger la información de la compañía, los registros, la documentación contable... ya que el defraudador podría borrar el disco duro o quemar el archivo para eliminar sus huellas". También es fundamental "contar con un plan de acción predefinido y tener decidido a quién se va a confiar la evaluación de las sospechas; debe ser alguien independiente".

     

    http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/987972/01/09/Coge-el-dinero-y-corre-Las-vacas-flacas-disparan-las-denuncias-por-fraude.html

    La version española de la crisis

    Francisco García Paramés, el 'Buffett español', el gestor de fondos más famoso, exitoso, alabado, envidiado y criticado de nuestro país, nunca ha tenido pelos en la lengua: critica abiertamente la forma en que nos estamos enfrentando a la crisis sin atacar los verdaderos problemas, y la compara con la actitud de los países anglosajones. Con un track record imbatible a 15 años (supera a todos los fondos de renta variable de EEUU a ese plazo), Paramés sufrió en 2008 su peor ejercicio, con pérdidas superiores al 40% en algunos fondos de Bestinver. A pesar de ello, sigue confiando ciegamente en su filosofía de inversión value (invertir en empresas sólidas con valoraciones atractivas en mercado). Y se muestra positivo sobre la bolsa ahora que el pesimismo lo inunda todo.

    ¿En qué momento se encuentra la crisis?

    El origen de todo lo que está sucediendo se encuentra en el sector inmobiliario norteamericano y en el exceso de endeudamiento. En EEUU, así como en Reino Unido, el ajuste inmobiliario está siendo muy rápido, porque los anglosajones tienden a resolver los problemas de inmediato. Los precios de la vivienda ya han caído un 50% en California o Florida, y Lennar (la mayor inmobiliaria de EEUU) está vendiendo propiedades con un descuento del 85%. Ya están más cerca del final que del principio.

     

    Es increible que familias muy endeudadas no quieren "malvender" su pisito en la playa cuando por culpa de las deudas pueden perderlo todo y encima MALviviendo mientras tanto sin dinero para ellos mismos.

    Energía eólica en el mar del norte

    La Sociedad Holandesa de Naturaleza y Medio Ambiente sorprende al mundo con este audaz proyecto, tan increíble como fascinante. Pretenden aprovechar la energía del viento de una superficie del Mar del Norte que ocupa un 33 % del total. La extensión de terreno prevista para instalar las turbinas eólicas de 5 MW será de unos 193.000 kms/2 y los molinos serán empotrados a 50 metros de profundidad en el mar. La capacidad de este enorme anillo de generadores se prevé en unos 13.400 Teravatios por hora, una cantidad realmente descomunal que podrá abastecer a todos los hogares de Europa. Con estas cifras mareantes, el continente podría abandonar de forma definitiva su dependencia del petróleo. Incluso alcanzaría para venderle energía a otros países. 

     
     

    Según los planes de la OMA (Oficina de Arquitectura Metropolitana), que ha sido la diseñadora de este plan maestro, estima que para el año 2050 se logrará la total independencia de Rusia y de los países del Golfo, que son actualmente los que venden el petróleo a Europa aunque para el 2020 se especula que la granja de generadores podría estar ya produciendo 1.300 Teravatios a la hora, energía considerable que proporcionaría el 10 % de toda la necesaria en el continente. Además se propone también una prohibición de cualquier tipo de circulación de barcos de pesca en los alrededores del parque eólico, por lo tanto, esto fomentaría el cuidado de las especies marinas allí presentes y un mayor respeto por el medio ambiente. No sabemos si este proyecto llegara a materializarse algún día pues por ahora sólo se presenta como faraónico concepto, pero al menos muestra que los gobiernos europeos tienen ideas y ganas de realizarlas. Tal y como se presenta el futuro del petróleo, tarde o temprano tendremos que decidirnos a dar salida a las energías renovables.

    http://www.neoteo.com/europa-no-dependera-del-petroleo-14621.neo

    La mafia asesina de los gorrillas

       El jurado popular consideró hoy culpables de un delito de homicidio a los dos 'gorrillas' acusados de apuñalar mortalmente a un hombre que se negó a pagarles por 'ayudarle' a aparcar el coche en Córdoba.

       Fuentes del caso explicaron a Europa Press que el portavoz del jurado transmitió hoy en la Audiencia Provincial cordobesa el veredicto por el cual los miembros del tribunal popular han entendido que Ángel Trujillo fue el autor material de la puñalada y Gregorio Avellán el cooperador necesario e inductor de la misma.

       Los hechos que estos días han sido juzgados en Córdoba se remontan a febrero de 2006, cuando la víctima aparcó su vehículo junto a la plaza de toros, donde Gregorio Avellán, uno de los acusados, le pidió dinero por ello. Al decirle el ahora fallecido que no tenía suelto, le contestó que no se hacía responsable de lo que le pasara al coche, por lo que discutieron al interpretarlo la víctima como una amenaza, llegando el procesado a arrojarle una botella de cerveza.

       Posteriormente, el 27 de febrero, sobre las 18,00 horas,, según defiende el fiscal, se encontraron de nuevo y volvieron a discutir por el mismo motivo. Así, sobre las 18,20 horas los dos procesados, junto con otros que no han podido ser encontrados, supuestamente se dirigieron con armas blancas en busca de la víctima para darle un escarmiento.

       Cuando se aproximaron a él, que estaba dentro de su coche junto con su pareja e hijo, el otro procesado, Ángel Trujillo, cuñado de Gregorio, gritó "cogedlo", y rodearon el vehículo para impedirle la huida, esgrimiendo las armas blancas. Empezaron a golpear el coche con piedras y barras metálicas, mientras que Gregorio le gritaba "te vas a enterar, y ahora qué", añade la calificación.

       En ese momento, un tío de la víctima salió de su domicilio a la calle e interpeló a los agresores, instante en el que el hombre supuestamente aprovechó para levantarse del asiento del conductor, pero Gregorio, "con la intención de causarle la muerte", le clavó una navaja de diez centímetros de hoja a la altura del tórax, lo que le causó la muerte por taponamiento cardíaco.

       Aunque el herido presuntamente intentó atrapar a los agresores con una navaja y un destornillador, sólo pudo avanzar unos pasos y se desplomó. Ante esto, y cuando la víctima ya estaba tendida sobre el asfalto Gregorio manifestó "vámonos que ya está todo hecho".

     

    http://www.europapress.es/andalucia/noticia-jurado-popular-considera-culpables-dos-gorrillas-acusados-muerte-conductor-20090124131326.html

    CO2 convertido en cemento

    The turbines at Moss Landing power plant on the California coast burn through natural gas to pump out more than 1,000 megawatts of electric power. The 700-degree Fahrenheit (370-degree Celsius) fumes left over contain at least 30,000 parts per million of carbon dioxide (CO2)—the primary greenhouse gas responsible for global warming—along with other pollutants.

    Today, this flue gas wafts up and out of the power plant's enormous smokestacks, but by simply bubbling it through the nearby seawater, a new California-based company called Calera says it can use more than 90 percent of that CO2 to make something useful: cement.

    It's a twist that could make a polluting substance into a way to reduce greenhouse gases. Cement, which is mostly commonly composed of calcium silicates, requires heating limestone and other ingredients to 2,640 degrees F (1,450 degrees C) by burning fossil fuels and is the third largest source of greenhouse gas pollution in the U.S., according to the U.S. Environmental Protection Agency. Making one ton of cement results in the emission of roughly one ton of CO2—and in some cases much more.

    While Calera's process of making calcium carbonate cement wouldn't eliminate all CO2 emissions, it would reverse that equation. "For every ton of cement we make, we are sequestering half a ton of CO2," says crystallographer Brent Constantz, founder of Calera. "We probably have the best carbon capture and storage technique there is by a long shot."

    Carbon capture and storage has been identified by experts ranging from the U.N.'s Intergovernmental Panel on Climate Change to the leaders of the world's eight richest nations (G8) as crucial to the fight against climate change. The idea is to capture the CO2 and other greenhouse gases produced when burning fossil fuels, such as coal or natural gas, and then permanently store it, such as in deep-sea basalt formations.

    Calera's process takes the idea a step forward by storing the CO2 in a useful product. The U.S. used more than 122 million metric tons of Portland cement in 2006, according to the Portland Cement Association (PCA), an industry group, and China used at least 800 million metric tons.

    The Calera process essentially mimics marine cement, which is produced by coral when making their shells and reefs, taking the calcium and magnesium in seawater and using it to form carbonates at normal temperatures and pressures. "We are turning CO2 into carbonic acid and then making carbonate," Constantz says. "All we need is water and pollution."

    The company employs spray dryers that utilize the heat in the flue gas to dry the slurry that results from mixing the water and pollution. "A gas-fired power plant is basically like attaching a jet engine to the ground," Constantz notes. "We use the waste heat of the flue gas. They're just shooting it up into the atmosphere anyway."

    In essence, the company is making chalk, and that's the color of the resulting cement: snow white. Once dried, the Calera cement can be used as a replacement for the Portland cement that is typically blended with rock and other material to make the concrete in everything from roads to buildings. "We think since we're making the cement out of CO2, the more you use, the better," says Constantz, who formerly made medical cements. "Make that wall five feet thick, sequester CO2, and be cooler in summer, warmer in winter and more seismically stable. Or make a road twice as thick."

    Of course, Calera isn't the only company pursuing this idea—just the most advanced. Carbon Sciences in Santa Barbara, Calif., plans to use flue gas and the water leftover after mining operations, so-called mine slime, which is often rich in magnesium and calcium, to create similar cements. Halifax, Nova Scotia–based Carbon Sense Solutions plans to accelerate the natural process of cement absorbing CO2 by exposing a fresh batch to flue gas. And a number of companies are working on reducing the energy needs of Portland cement making. The key will be ensuring that such specialty cements have the same properties and the same or lower cost than Portland cement, says Carbon Sciences president and CEO Derek McLeish.

    But the companies may also find it challenging to get their cements approved by regulators and, more importantly, accepted by the building trade, says civil engineer Steven Kosmatka of the Portland Cement Association. "The construction industry is very conservative," he adds. "It took PCA about 25 years to get the standards changed to allow 5 percent limestone [in the Portland cement mix]. So things move kind of slowly."

    Calera hopes to get over that hurdle quickly by first offering a blend of its carbon-storing cement and Portland cement, which would not initially store any extra greenhouse gases but would at least balance out the emissions from making the traditional mortar. "It's just a little better than carbon neutral," notes Constantz, who will make his case to the industry at large at the World of Concrete trade fair in February. "That alone is a huge step forward."

    "Could you take this calcium carbonate and add it to Portland cement? You sure can," Kosmatka says. "Could you add it to the ready mix to replace some of the Portland cement? You probably can do that, too." That would help to rein in the greenhouse gas emissions from buildings—both from building them and powering them once they are built—that makes up 48 percent of U.S. global warming pollution.

    Nor are there any limitations on the raw materials of the Calera cement: Seawater containing billions of tons of calcium and magnesium covers 70 percent of the planet and the 2,775 power plants in the U.S. alone pumped out 2.5 billion metric tons of CO2 in 2006. The process results in seawater that is stripped of calcium and magnesium—ideal for desalinization technologies—but safe to be dumped back into the ocean. And attaching the Calera process to the nation's more than 600 coal-fired power plants or even steel mills and other industrial sources is even more attractive as burning coal results in flue gas with as much as 150,000 parts per million of CO2.

    But Calera is starting with the cleanest fossil fuel—natural gas. The company has set up a pilot plant at Moss Landing because California is soon to adopt regulations limiting the amount of CO2 power plants and other sources can emit, and natural gas is the primary fuel of power plants in that state. According to Constantz, some flue gas is already running through the company's process. "We are using emissions from gas-fired generation as our CO2 source at the pilot plant where we are making up to 10 tons a day," he says. "That material will be used for evaluations."

    The California Department of Transportation (Caltrans) has expressed interest in testing the cement, and Dynegy, owner of the Moss Landing power plant, is also intrigued. Although no formal agreement has been struck, "their proposed technology for capturing CO2 from flue gases and turning it into a beneficial, marketable product sounds very interesting to us," Dynegy spokesman David Byford says. "There are very good technologies for capturing the emissions of other pollutants. The carbon issue is something we are just turning our attention to now, and so far it's been quite elusive."

     

    http://www.sciam.com/article.cfm?id=cement-from-carbon-dioxide

    ¿Transporte público gratuito?

    Pues sí, existe y al menos en varias ciudades francesas como Compiègne, Châteauroux, Gap y Aubegne. Por lo visto las autoridades de los municipios que financian la red de transporte urbana han tomado la decisión de que los servicios de autobús sean gratuitos a fin de promover el transporte público y reducir la circulación de automóviles, ya que la venta de billetes proporcionaba menos del 20% del presupuesto del transporte municipal.

     

    La medida es sorprendente y los expertos comentan que puede llevarse a cabo en zonas no demasiado pobladas, es decir, con menos de 100.000 habitantes y con una baja tasa de ocupación. De momento es impensable en sitios como Madrid o Barcelona.

     

    Los críticos opinan que la reducción de viajes en coche particular no es significativa y que los nuevos usuarios del autobús urbano son antiguos peatones a los que ya no les apetece caminar en lugar de automovilistas. Los más partidarios comentan que así se acaban los robos y agresiones a conductores y que ya no se pierde tiempo cobrando y emitiendo billetes.

     

    Obviamente la mejor manera de que esto funcione es colocar parkings disuasorios a la entrada de las ciudades y poner una buena frecuencia de buses. En muchas urbes se están eliminando aparcamientos en el centro y peatonalizando todo los posible para disuadir al viajero de acceder en su propio vehículo.

     

    Un caso que me viene a la memoria es el de la ciudad gerundense de Figueres, donde el centro histórico tiene un tráfico complicadísimo y a pesar de que cuentan con un servicio de buses gratuito con el sistema P&R (Park and Ride), los buses tienen unos horarios muy malos, de modo que puede pasar una hora entre un bus y otro; aún así lo he usado y me he ahorrado dinero, complicaciones y emisiones contaminantes.

     

    La gratuidad del transporte público para turistas la he experimentado en Suiza y resulta muy cómoda, aunque se fiancia con la tasa de estancia que se abona en cada establecimiento. También he vivido experiencias como la de Oviedo, donde el ayuntamiento bajó tanto el precio de los billetes que los buses rebosaban de jubilados que se pasaban la mañana recorriendo líneas enteras de principio a fin sin bajarse y sin dirigirse a ningún lado a nada, lo que también pasó en los ferrocarriles vascos, que dejaban viajar gratis a los mayores de 60 años; naturalmente que hubo que frenar los excesos, pues había estudiantes que se subían al autobús para recorridos de 800 metros sistemáticamente. Muchos opinan que a lo gratuito se le da poco valor y que el autobús es un buen sitio para dormir cuando no tienes otro sitio donde hacerlo.
    Mi opinión es que hay que poner una tarifa baja simbólica para que por lo menos se valore lo que se recibe.
    http://turytransport.blogspot.com/2008/10/transporte-pblico-gratis.html

    La comida caducada da energía

    La cadena de supermercados Sainsbury's en Escocia acaba de anunciar que, a partir de finales de febrero, dejará de tirar la comida caducada o en mal estado al vertedero como hacía hasta ahora, y usará ese tipo de deshechos para producir biofuel, según informa el boletín 'GreenBiz.com' en una información recogida por Europa Press. Seguir leyendo el arículo

    Cada semana, los supermercados Sainsbury's en Escocia generan unas 42 toneladas de basura, que, de acuerdo con el plan, serán enviadas a una refinería de biofuel en Motherwell, donde serán tratadas para convertirlas en fuel preparado para generar electricidad.

    Según los cálculos de la compañía, cada tonelada de basura que se envíe a la refinería en lugar de al vertedero puede generar energía para 500 hogares, con el 'plus' de que el biofuel es menos contaminante que los combustibles fósiles.

    El plan, desarrollado en colaboración con el especialista en biofuel PDM Group, forma parte de un proyecto más amplio que tiene como objetivo dejar de tirar a los vertederos comida caducada o en mal estado antes del final del verano, y dejar de arrojar todo tipo de deshechos antes de finales de año en todo Reino Unido.

     

    http://es.noticias.yahoo.com/5/20090123/tsc-la-cadena-de-supermercados-sainsbury-dd824b6.html

    Viva el Carril-bici

    Invertir en movilidad ciclista no es tirar el dinero señores


    Leo con estupor una noticia en Libertad Digital titulada así: "Gallardón gastará en carriles bici más de 25 millones del Plan E para Ayuntamientos"

    Es una "noticia" sin desperdicio. A continuación comento algunas de las "perlas" que contiene:

    • El plan para los Ayuntamientos del Gobierno Zapatero será especialmente generoso con el de Madrid: un importe total de más 550 millones de euros.

    Esta gente no se informa antes de escribir y debería saber que el Fondo de Inversión Local destina fondos en función de la población de cada municipio.

    • en lugar de ese necesario alivio de la deuda, el dinero del plan servirá al alcalde de Madrid para completar alguna de las obras faraónicas que vienen desarrollándose en la ciudad en los últimos años

    Esta gente sigue sin informarse y no saben que ese dinero debe destinarse a la ejecución de obras en 2009 con el objetivo de generar empleo; no es posible coger el dinero y usarlo para aliviar tus cuentas.

    • Hay algunos proyectos que resultan más sorprendentes y, en principio, tampoco demasiado apropiados para la actual situación de crisis, dadas sus escasas posibilidades de crear trabajo y su nulo valor como infraestructuras para el tejido productivo. Entre ellos se puede destacar el conjunto de actuaciones relacionadas con las bicicletas (varios "carriles bici", pasarelas en algunos puentes y un plan de aparcamientos para estos vehículos en toda la ciudad) que en conjunto suponen el astronómico gasto de más de 26 millones de euros.

    En tiempos de crisis se debe ofrecer a los ciudadanos opciones de movilidad sostenible y económica. Desplazarse en bici no conlleva gasto al usuario, reduce emisiones de gases tóxicos (en 2010 entrará en vigor una legislación europea medioambiental que Madrid hoy NO cumple), mejora la movilidad (ante los atascos que son una pérdida de tiempo y dinero), promueve hábitos de vida saludables y prepara a la ciudad (que quiere ser olímpica) con infraestructuras presentes en todas las ciudades punteras europeas. Todas las actuaciones relativas a movilidad ciclista tienen ya previsto los trabajadores necesarios (aquí en detalle) por lo que esta gente quizá debería saber que estas obras no son sólo "pintar" una acera, es una obra lineal señores, una "mini" carretera.

    • Además de estos elementos llamativos, la mayor parte de los proyectos no parece que puedan generar puestos de trabajo a largo plazo, si bien hay algunos que sí podrían hacerlo como varias escuelas infantiles, la mayor parte son remodelaciones de zonas urbanas, reurbanización de partes de la ciudad, instalaciones deportivas...

    Estoy de acuerdo en que no va a generar puestos de trabajo a largo plazo, eso ya se sabía puesto que el plazo de las obras es 2009 y un límite de 5 millones de euros de presupuesto por obra. El Fondo es, lo que es, un parche temporal para aliviar la lista del paro (que bajará a finales de abril y subirá en diciembre). Lo que no acabo de entender es que problema hay con las remodelaciones urbanas y las infraestructuras deportivas (que las vías ciclistas también lo son), son actuaciones que pueden disfrutar los ciudadanos directamente.

    Digo yo, para atacar a Gallardón ¿hace falta influir en la percepción que tiene o tendrá la gente con la bici? Si hoy, en los comentarios se ha hablado de información sesgada y partidista, este es un claro ejemplo de ello: llena de juicios, carente de criterio y adoleciendo de información previa. Me preocupa la imagen frívola e inútil que se le pueda dar a la movilidad ciclista, en un momento donde se está empezando a desarrollar el Plan Director de Movilidad Ciclista, y se ven más ciclistas por las calles.

     

    http://espormadrid.blogspot.com/2009/01/libertad-digital-periodismo-de-rigor.html

    Prostitución de orangutanes en Tailandia

    MADRID.- La prostitución de orangutanes es una práctica común en algunos países de Asia, donde ejemplares hembra de estos animales fueron hallados encadenados y abusados por seres humanos, declaró una veterinaria española que se dedica a estos grandes simios en Borneo.

    La veterinaria Karmele Llano, de 27 años, denunció el hallazgo en Borneo de una orangután de 12 años llamada Pony, que había sido depilada completamente, lavada y perfumada, y a la que incluso le habían pintado los labios.

    El animal estaba encadenado a una cama, para permitir que pudieran abusar de ella los clientes del burdel de un pueblo de Borneo central (Indonesia) llamado Keremgpangi. Se trata sobre todo de trabajadores de las empresas madereras y de las plantaciones de aceite de palma.

    Karmele, que pronto volverá a Asia para seguir su misión de salvataje de orangutanes, asegura que la prostitución de estos animales es una práctica difundida también en Tailandia.

    "Cuando intentamos liberarla hubo una revuelta, nos amenazaron con cuchillos y machetes. Tuvimos que recurrir a la policía de estado, que envió unos 30 agentes para llevarse a Pony", recordó la veterinaria española.

    "La llevamos a nuestro centro de rehabilitación de Nyaru Menteng, donde concentramos a los orangutanes necesitados de cuidados que recuperamos de las personas que los usan como mascotas", agregó.

    En el centro, a cargo de la Borneo Orangutan Survival (BOS), viven unos 400 primates, la mayor parte muy jóvenes. El centro, donde trabaja Karmele, dispone de una clínica, una escuela para orangutanes bebé y grandes jaulas donde los animales adultos recomienzan una existencia normal.

    Después de un período en el centro, Pony fue llevada el año pasado a la isla fluvial de Bangamat, donde todavía vive junto con otros seis orangutanes.

    Bangamat es una de las tres islas utilizadas para dar nueva vida a los grandes monos, en espera de una futura liberación en una zona protegida. Allí viven actualmente unos 70 orangutanes.

    "El caso de Pony no es aislado -aseguró la veterinaria española-, sabemos que en Tailandia es frecuente que los burdeles usen hembras de orangután como diversión sexual para los clientes, o exhiban animales en los circos, o en espectáculos de box".

    La noticia de "esclavas sexuales", capturadas muy pequeñas por los traficantes tras matar a sus madres, es confirmada por Matilde de Figueroa, vocero de la Fundación Altarriba, que se ocupa de la protección y defensa de los animales.

    "Por lo que sé en Tailandia la utilización de orangutanes en los prostíbulos no es un hecho aislado", dijo.

    Se asocia a la denuncia Pedro Pozas, secretario general del "Proyecto grandes monos", que llevó recientemente al Parlamento, con apoyo del Partido Socialista, un proyecto para involucrar a España en la lucha por los derechos de estos mamíferos.

    Pozas asegura que contra estos abusos servirá el proyecto que espera presentar también ante el Parlamento Europeo. "Lograremos, estoy convencido, dar a los grandes monos el derecho a la vida, a la libertad y a no ser torturados", dijo.

     

    http://www.emol.com/noticias/internacional/detalle/detallenoticias.asp?idnoticia=218959

    La crisis también trae cosas positivas

     

    La deforestación de la selva amazónica disminuyó un 82% entre los meses de agosto y diciembre de 2008 en relación al mismo periodo del año anterior, a causa de la crisis económica, según informaron fuentes oficiales.

    En estos meses se destruyeron 635 kilómetros cuadrados de selva frente a los 3.433 en el mismo intervalo de 2007, según datos de la organización no gubernamental Instituto del Hombre y el Medio Ambiente de la Amazonía (Imazon), que corroboró y explicó el ministro de Medio Ambiente, Carlos Minc.

    El ministro atribuyó esta disminución en los niveles de destrucción de la selva a las acciones del Gobierno, así como al impacto de la crisis económica que ''debe ayudar a reducir la deforestación este año'' hasta por debajo de 10.000 kilómetros cuadrados, cifra inédita desde que se tienen registros.

    Disminución de precios
    Según Minc, existe una relación entre la caída de los precios de los productos agropecuarios en el mercado internacional, que se desplomaron a partir de octubre, y la disminución de la deforestación.

    La mayoría de denuncias por la destrucción de la mayor selva tropical del planeta se acumula en los extensos plantíos de soja que se expanden en la frontera sur de la Amazonía, según datos oficiales.

    ''Este hecho, no obstante, tiene un desfase de un año para otro'', matizó el ministro, quien aseguró también que los mayores efectos de la caída de precios comenzarán a notarse en el mes de abril.

     

    http://www.galiciae.com/nova/23897.html

    Toyota aprovecha la crisis

    En cambio en Toyota la crisis la están afrontando de una forma diferente. En dos plantas en los Estados Unidos han parado la producción por un tiempo, en cambio los empleados no han parado de seguir acudiendo a su puesto de trabajo dónde les han seguido pagando su sueldo. ¿Qué han estado haciendo los trabajadores de Toyota durante ese tiempo?

    Los trabajadores han estado recibiendo formación por parte de la empresa. Han estado haciendo simulacros, cursos sobre riesgos laborales, aprendiendo para mejorar la productividad. No todo fue formación, algunos trabajadores fueron transferidos a otra planta que trabajaba a tiempo completo, los trabajadores también pintaron la fábrica y ayudaron a construir viviendas sociales. Además durante todo este tiempo Toyota les pagó su sueldo.

    ¿Cómo ha sido posible eso? Por dos motivos, que son más o menos el mismo. El primero es que en Toyota se considera que la mejor inversión y su mejor activo son los trabajadores, cuando acaben el paro productivo pretenden tener los mejores trabajadores de automoción de Norteamérica. El segundo objetivo es que los trabajadores cuando vuelvan a trabajar estarán contentos de seguir haciéndolo para Toyota.

    ¿Cuanto leva a acostar a Toyota esto? Se estima que unos 50 millones de dólares más la pérdida de producción, no obstante en Toyota lo consideran como una inversión para ser mejores en el futuro. También hay que tener un músculo financiero tremendo para poder hacer esto en una empresa y no todo el mundo puede hacerlo.

    Algo que nos deberíamos de plantear cuando tengamos problemas con esta crisis es cómo vamos a salir reforzados de la misma. Porque si no lo sabemos, no es mala idea que empecemos a pensar que podemos hacer para salir de la crisis más fuertes que antes.

    Ubuntu es rentable

    El NY Times publica un amplio artículo sobre Mark Shuttleworth y su empresa Canonical donde explica, entre otras cosas, que la empresa está a punto de alcanzar los 30 millones de dólares anuales, la cifra a partir de la cual será rentable y podrá automantenerse.

    Cosas interesantes que explica este artículo:

    • Canonical tiene su central en Londres, donde tiene una plantilla de 200 empleados.
    • Ademas de sus empleados, la compañía paga a 60 colaboradores que aportan código y desarrollos.
    • La compañía cuenta con el respaldo de unos 1000 desarrolladores de Debian, que adaptan sus desarrollos a Ubuntu.
    • Existen unos 5000 voluntarios dedicados a promover el uso de Ubuntu.
    • Existen otros 38000 voluntarios dedicados a la traducción de los programas a otros idiomas.

    Aunque la mayor peculiaridad de Canonical es su modelo de negocio. La mayoría de las empresas que desarrollan distribuciones Linux (como RedHat o Novell) ofrecen dos versiones, una básica que es libre y otra mas completa que es de pago; en el caso de Canonical, todas las versiones de su distribución son libres y gratuitas, por lo que no puede obtener ingresos por venta de licencias; así su modelo de negocio se basa en dos fuentes de ingresos:

    • Servicios de soporte a organizaciones que utilizan Ubuntu.
    • Fabricantes de ordenadores que venden máquinas con Linux preinstalado. En este caso, Canonical cobra por los trabajos de ingeniería para adaptar Ubuntu al hardware del fabricante y por el soporte a los usuarios.

    El artículo termina preguntando si Microsoft debe tener miedo a Canonical. A respuesta es obvia… ¿Que miedo debe tener un gigante que factura miles de millones de dólares a una empresa tan pequeña? Pero si miramos con un poco de perspectiva las cosas no son tan simples. Microsoft ha necesitado 10.000 empleados trabajando durante cinco años para desarrollar Windows Vista, mientras que Canonical, gracias al apoyo de la comunidad, es capaz de sacar una versión nueva de Ubuntu cada seis meses. ¿Hasta que punto es válido el modelo "yo me lo guiso, yo me lo como" de Microsoft?

     

    http://teleobjetivo.org/blog/canonical-a-punto-de-ser-rentable.html

    ¿Adios a la telebasura?

    La sobremesa sigue destacando por la debilidad de Telecinco. Está pasando marca 10,8 puntos de cuota que le dejan por detrás del 11,7% de Saber y ganar en La 2.

     

    http://www.publico.es/televisionygente/193268/telecinco/futbol/audiencias/esta/pasando/saber/ganar

    Espionaje por poder

    Algunos de los ex agentes que trabajan para la Consejería de Interior como asesores de seguridad de la Comunidad de Madrid espiaron en los meses previos al congreso nacional del PP en 2008 a Alfredo Prada, entonces consejero de Justicia y único miembro del Gobierno de Esperanza Aguirre que había manifestado públicamente su apoyo a Mariano Rajoy. Aquellos días, el equipo de espías de la Comunidad de Madrid vigilaba también a Manuel Cobo, vicealcalde de Alberto Ruiz-Gallardón, que mantenía posiciones muy críticas con Aguirre por la batalla que estaba dando por desbancar a Rajoy al frente del PP. Tras más de tres meses de seguimiento de estos espías y tras confirmar Rajoy su liderazgo en el congreso del PP, el líder popular fichó a Prada para su dirección como responsable de exterior. Aguirre, en respuesta, lo destituyó el 25 de junio de 2008.

    Los ex agentes iban de un "objetivo" a otro en sus seguimientos, de los que dejaban constancia en partes diarios. Los asesores de seguridad de Granados dedicaron semanas enteras a espiar celosamente a uno de los miembros del Gobierno de Aguirre caído en desgracia. Prada, que llegó a ser vicepresidente y consejero de Justicia e Interior en el primer gobierno de Aguirre, se mantenía en 2008 sólo como consejero de Justicia. En el Ejecutivo de la Comunidad de Madrid se estaba produciendo la insólita circunstancia de que empleados de una consejería espiaban al máximo responsable de otra. Los seguimientos incluían todo tipo de actividades de Prada: citas privadas, comidas de trabajo, actos públicos... Éstos son los "partes" principales:

    Llega nuestro director. Los partes revelan para quién trabajan los espías. El 22 de abril, mientras vigilan las entradas y salidas en el despacho oficial de Prada, anotan lo siguiente: "A las 17.30 llega al puesto de trabajo habitual de P [Prada] el conductor de nuestro director (Sergio) [Sergio Gamón, director general de Seguridad de la Consejería de Interior de Granados]". Y el 15 de marzo detallaban cuál era su sede: "Prada sale sólo del restaurante, se monta en el vehículo oficial y nos dirigimos a la reunión que tenemos en la D. G. [Dirección General]". El 23 de abril anotan: "A las 18.25 nos desplazamos a la Dirección a requerimiento de Miguel [supuestamente, Miguel Castaño, subdirector general de Seguridad]".

    Seguimiento a Chinchón. En esta operación de espionaje, el consejero Prada fue vigilado en su desplazamiento hasta el parador de Chinchón, a 46 kilómetros de Madrid, el 13 de abril de 2008. "Sobre las 12.20 horas detectamos el vehículo de P (Prada) en el aparcamiento interno del Parador Nacional de Chinchón. En torno a las 18.15 horas sale P del Parador de Chinchón dirección a Madrid, llegando a su trabajo sobre las 19.35". Los espías luego le seguirán hasta su casa. Ese día, Prada tuvo una reunión en el parador con los 25 miembros de su equipo de trabajo de la Consejería de Justicia.

    De un objetivo a otro. Los partes diarios sobre el objetivo "P" [Prada] prueban la intensidad del seguimiento al que fue sometido. El 2 de abril de 2008, tras montar una vigilancia en torno a Manuel Cobo, los espías de la Comunidad de Madrid no encuentran nada relevante: "No observamos movimientos del mismo, por tal motivo desmontamos el dispositivo y nos dirigimos a Prada".

    Control de visitas. Los espías, de alguna manera, llegaban a controlar no sólo los pasos de Prada, sino a identificar a sus visitantes oficiales. El 4 de abril los espías se inquietan: "Nos dirigimos al puesto de trabajo de P. Observamos que su vehículo oficial se encuentra aparcado en el lugar habitual y que en la esquina está estacionado con un conductor dentro de un vehículo. Una vez verificados los datos comprobamos que pertenece a Clara R.". Este punto permite dos lecturas: los espías han tenido acceso a los datos de Tráfico, sólo accesibles legalmente a las unidades policiales, algo que no son. Clara R. era promotora de una fundación.

    Comprobar matrículas. El 14 de abril persiguen un kilómetro a Prada cerca de la plaza de Colón. Le pierden la pista. Por fin retoman el seguimiento cuando vuelve a su despacho oficial. "Sobre las 22.10 sale del domicilio y se dirige a un restaurante sito en la calle Comandante Zorita, en el cual entra en compañía de su mujer y de una chica muy joven; permanecemos por la zona hasta eso de las 0.50 horas, en la que salen. Al mismo tiempo, observamos un grupo de personas sin precisar si en tal evento participaron de la compañía de P. Se tomaron matrículas de vehículos con el fin de comprobar propietarios". Los hombres de la Consejería de Interior están practicando contra un consejero del Gobierno de Aguirre las mismas técnicas que sus compañeros en activo utilizan para capturar a delincuentes: pacientes seguimientos del objetivo e identificación de todos sus contactos para después analizar su perfil y vínculos con el investigado.

    Amplio despliegue y fotos. A veces pierden, como el 16 de abril, el rastro de su objetivo: "Esta persona se monta en el coche con P y se dirige dirección Miguel Ángel-Rubén Darío-Almagro, itinerario descubierto [no vigilado] por el dispositivo por falta de medios y personas, estando cubiertas las salidas de General Martínez Campos y de Paseo de Castellana con un vehículo con una persona cada uno y el otro componente dando la salida del objetivo". No menos de tres coches, más de cuatro agentes, conforman el grupo que espía a Prada. "Desde las 20.30 hasta las 22.30 horas nos desplazamos constantemente al domicilio de la persona y a su puesto de trabajo, así como al estadio Vicente Calderón de esta capital siendo infructuosos todos los intentos mencionados, desmontamos el dispositivo a las 22.45 horas". Nuevo problema el día 18: "A las 22.22 horas lo perdemos debido a que toma un camino que sólo está cubierto por un vehículo y sale otro de un garaje que obstruye nuestra maniobra". El 20 de mayo, Prada acude al restaurante del hotel Hesperia: "Se reúne en el interior con un hombre de edad avanzada y una estatura similar a la de P. Se hicieron fotos por parte de los otros dos hombres del dispositivo que también entraron posteriormente". Prada fue seguido durante tres meses. Al mes, fue destituido.

     

    http://www.elpais.com/articulo/espana/Gobierno/Aguirre/espio/consejero/afin/Rajoy/elpepuesp/20090121elpepunac_17/Tes